我司荣获2016年德赛西威供应商质量改善QCC项目优秀奖

精益质量管理是慧翰提高经营绩效的重要战略。与合作厂商建立和保持共赢的发展是慧翰坚持的态度，对于合作方的需求，慧翰一直给予积极的响应。

2016年，德赛西威组织所有供应商开展的专项“QCC项目发布会”活动，旨在充分运用QCC工具，不断地提升质量改善的能力，不断地进行自主改善。

公司在接到通知后，立刻组织由运营、质量工程师、PM、工艺、生产等部门组成的“QCC改善小组”。通过对我司设备情况、产品现状等方面进行分析总结，最终选择“降低贴片移位不良率”选题作为此次QCC项目的课题。

“现状调查、目标设定、原因分析、要因确认……”选定课题后，项目小组严格按照分工细致有序地推进每个阶段的工作，实施改善对策，加强品质持续性改进。“QCC活动改善措施后执行后,4月份开始移位DPPM呈现逐步下降的趋势，持续下降到目标要求。”

在经过近一年的项目实施，多次的前期评选，我司的项目小组从众多供应商小组中脱颖而出，入围十强赛。

发布会现场各项目代表团队都卯足了劲，将几个月的成果完美的展现给现场的评委及其他参赛的队伍。经过现场紧张激烈的评选，我司的项目小组获得优秀奖。

此次QCC改善项目从德赛西威众多老牌供应商的竞争中脱颖而出。在以质量严苛度著称的德赛西威获奖，标志着慧翰质量管理已迈入了精益质量管理领域，质量控制达到国内优秀水平。

这个成果不仅展示了慧翰对品质手法的灵活应用程度、问题分析改善的能力、团队组织能力，还表明慧翰内部管理已形成流程标准化、生产系统化、产品质量零缺陷化、质量改进持续化。精益质量管理为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。（FLC）